ODPOVĚĎ: Jsme obyčejní lidé. 26.5.2006 15:19

ODPOVĚĎ: Každoročně ukončí školu kolem šedesáti diplomantů. Většina z nich najde uplatnění v praxi, valná většina i v oboru. I když je to samozřejmě různé. U grafických designérů není problém v zásadě žádný, složitější to mají absolventi oborů volné tvorby, protože tam jsou pracovní nabídky pochopitelně omezenější a prosadit se samozřejmě trvá déle. 26.5.2006 15:20

ODPOVĚĎ: Je zřejmé, že řada oborů trpí naprostým převisem poptávky, kterou nejsme z kapacitních důvodů schopni pokrýt. V následujícím roce žádné změny v počtu studijních oborů rozhodně nejsou na programu. 26.5.2006 15:20

ODPOVĚĎ: Zatím jsem ve funkci 3 měsíce a stále ve fázi důkladného prozkoumávání stavu školy. O osobní prohře by mohla být řeč, kdybych šel pohodlnou cestou a nesnažil se o nápravu věcí lidských. Naopak se domnívám, že plno věcí se novému vedení povedlo např: všechny informace, týkající se vedení a školního managementu a hospodářské správy, jsou průběžně zveřejňovány na intranetu pro celou akademickou obec, a to včetně všech informací týkajících se výstavby nového areálu v Ďáblicích na všechna pracoviště je zavedena počítačová síť uzavřela se poslední koupě pozemku v Ďáblicích úspěšně se rozvíjí koordinace výstavby v Ďáblicích podařilo se odklonit výstavbu rodinných domků a prosadit tzv. "zelené nárazníkové pásmo" – park – pro umění a projekty v rámci projektu v Ďáblicích po 17 letech se podařilo narovnat kredit uměleckých mistrů ve svém oboru zaměstnaných na VŠUP Praha, kteří jsou nyní opět lektory narovnali jsme studijní strukturu magisterského programu zrušil jsem vybírání nezákonných poplatků, které ustanovil bývalý rektor Pelcl podařilo se doplnit správní radu (podotýkám, že její část zasedala za bývalého vedení zasedala bez platného mandátu) otevíráme mezinárodní výukový program VISUAL ARTS formou reálného a realizovatelného projektu došlo k výměně kvestorky a tím i ke zprůhlednění hospodářské agendy školy zavedl jsem vnitřní audity v součinnosti s požadavky MŠMT První vnitřní audity v historii školy proběhly ve spojení s nezávislými externími odborníky a odhalily neefektivní využívání státních dotací a příspěvků bývalým vedením. Díky těmto kontrolním mechanismům bude VŠUP moci dosáhnout i na evropské granty. podařilo se sponzorsky zajistit ceny studentům a to každoročně: a. ateliérové ceny v hodnotě 5 000 Kč pro 25 ateliérů 2x ročně b. katedrové ceny v hodnotě 10 000 Kč pro 5 kateder 2x ročně c. rektorská cena 1 x 20 000 Kč ročně d. cena rektora za nejlepší diplomní práci 30 000 Kč e. sponzorsky je zajištěna každoroční výstava FIGURAMA ve výši 450 000 Kč prosadil jsem mimořádné zpřístupnění školní budovy pro realizaci tvůrčích úkolů pro studenty a pedagogy po dobu 24 hodin po letech nezájmu o detašované pracoviště ve Zlíně jsem prosadil zlepšení sociálních podmínek pro naše studenty 26.5.2006 15:23

ODPOVĚĎ: Dcera byla řádně a dle zákona přijata na základě výběrového řízení. Vše ostatní jsou pomluvy, které vyvrátil jednou provždy bývalý rektor ak. arch. Jiří Pelcl na veřejném zasedání senátu, kde byl vyzván aby se vyjádřil k přijetí mé dcery. 26.5.2006 15:24

ODPOVĚĎ: To je naprostý nesmysl. Vztahy se zahraničím považuji za mimořádně důležité pro rozvoj umělce. A podotýkám, že je to právě naše škola, kdo vede mezi českými vysokými školami žebříček ve vysílání studentů do zahraničí. Až 80% našich studentů vyjede nejméně jednou za dobu svého studia do ciziny. Tomu také odpovídá počet partnerských škol. Bilaterálních smluv je uzavřeno 37, což je z hlediska našich kapacitních možností optimální. Ale není možné se uzavírat ani před českými školami. A byl jsem to právě já, kdo inicioval v pátek 12.5. 2006 na setkání rektorů, děkanů a vedoucích ústavů českých vysokých výtvarných škol založení Asociace vysokých výtvarných škol. 26.5.2006 15:24

ODPOVĚĎ: Žádné "rušení" katedry architektury ani jiných se konat nebude. Katedra architektury je významnou a nedílnou součástí Vysoké školy uměleckoprůmyslové podobně jako Katedra designu, která je mezi nastupujícími studenty stále populárnější. Účelovost tvrzení, že mé jednání nasvědčuje zrušení katedry architektury, je zřejmá. Tvrdím, že jsem neučinil jediný krok, který by mohl být vykládán jako snaha o rušení katedry architektury. Právě naopak, v současné době jsme zahájili jednání s jejím vedoucím prof. Petrem Keilem o koncepci projektu na důstojnou prezentaci katedry ve formě výstavy, která by byla podpořena publikací, v níž by se důstojně a komplexně mapovala Katedra a její činnost až do současnosti. 26.5.2006 15:25

ODPOVĚĎ: V rektorských volbách 2005 jsem neodstoupil z Akademického senátu a volil jsem, abych mohl realizovat svůj volební program. A věřte mi, že to nebylo lehké rozhodnutí. Věděl jsem, ze vyvolá vlnu nevole a že ho bude řada lidí používat jako argument pro zpochybnění voleb i mne osobně. A morálkou se zaštiťují dokonce i lidé, kteří by měli raději mlčet. Při vlastních volbách jsem měl na výběr ze dvou možností: odstoupit ze senátu a tím otevřít cestu lidem, kteří byli spjati s minulým vedením. Tím pádem bych jen potvrdil kurz minulého vedení. Anebo jsem mohl volit, lhostejno koho, a tím se jasně vyjádřit k tomu, co se ve škole za poslední 3 roky dělo. Já jsem k tomu mlčet nemohl. Jako senátor s největším počtem preferenčních hlasů jsem se nemohl vzdát zodpovědnosti a před volbou uhnout. Rozhodl jsem se pro tuto variantu, přestože mi bylo jasné, v jak složité situaci se sám ocitnu. Nicméně volby skončily poměrem 6:4:1, nebylo to tedy vítězství o jeden jediný hlas. Musím také upřímně říci, že kandidovat na rektora by mě nenapadlo, kdybych nezažil rektorování profesora Pelcla a jeho týmu. Jejich způsob vedení školy se lišil od té školy, kterou jsem zažil v předchozích letech, když byla otevřená ke komunikaci se studenty jako se svými partnery, kdy nezvýhodňovala jedny profesory na úkor jiných atd. A protože jsem byl Akademickou obcí nominován 120 hlasy, rozhodl jsem se kandidaturu přijmout. Bylo to až potřetí. Dvě předchozí nominace akademickou obcí jsem odmítnul. Moje nezištnost a ochota pracovat pro školu a její dobro byla zřejmá i z toho, že jsem byl 4 x zvolen do čestné funkce člena Akademického senátu a působil jsem 2x jako jeho předseda. Rozhodnuti volit nejvíc postihlo mne. Nikdy jsem nepolitikařil a vždy jsem vystupoval přímo. Proto jsem deklaroval, že budu volit. Každý, kdo předvolební kampaň sledoval, si navíc mohl udělat jasný obraz o "rozložení sil". Já jsem se rozhodl volit, což v dané situaci bylo nutným zlem, jehož důsledky pociťuji ještě dnes. Ale stále tvrdím, že mé rozhodnuti bylo učiněno zcela v souladu se zákonem a mandátem, který mi byl akademickou obcí dán. Správnost voleb byla posouzena na MŠMT, kde potvrdili správnost a zákonnost průběhu voleb. A jedině akademická obec je oprávněna posoudit, zda mé rozhodnuti bylo či nebylo oprávněné. 26.5.2006 15:27

ODPOVĚĎ: Jako veřejná vysoká škola hospodaří VŠUP v Praze s částkou překračující 100 milionů korun příspěvků. Její hmotný majetek tuto sumu několikanásobně překračuje. Na školní pomůcky sice studentům nepřispíváme, ale dostávají příspěvky na pravidelné malovací plenéry atd. Co se Vaší otázky na nevyužitelné budovy, které "bychom měli rozdávat za symbolické částky", konstatuji, že v současné době nemáme žádnou nevyužitou budovu. 26.5.2006 15:28