Procházka kradl tak, že při směně u trezoru vybral peníze z kufrů a kufry znovu zapečetil. Pak je naložil do auta řízeného komplicem. Vůz do chráněného objektu pustil vrátný, protože ho Procházka oblepil logy G4S. Pak Procházka dokončil řádně směnu a zmizel.
Firma ovládá 70 procent trhu přepravy velkých sum peněz. Dá se říci, že na ní záleží, jestli budou v Česku obíhat peníze, jak mají.
Pamatujete si, co jste dělal, když jste se dozvěděl, že vám zaměstnanec ukradl 564 milionů korun?
Byla sobota. Já jsem zrovna procházel nákupním centrem, když mi to volal ředitel služeb zpracování hotovosti. Snažil jsem se reagovat jako profesionál. Existují postupy, kterými se musíme řídit, kam tu událost nahlásit. Ty emotivní dopady se u mě dostavily později.
Krádež odhalila ta následující směna střídající Procházku?
Ano, byli to lidé, kteří měli za úkol zpracovat tu peněžní hotovost.
Připouštíte si nějakou chybu, která Procházkovi nahrála?
Celou tu událost jsme velmi podrobně vyšetřovali my i naši pojistitelé. Zjistili, že jsme neporušili pojistné podmínky, a proto nám také pojišťovna pokryla celou škodu, když tedy odečtu spoluúčast. Naše pojistné podmínky jsou velice přísné. Proto nehovoříme o systémovém selhání. Selhali jednotlivci.
Překvapilo mě, že František Procházka u vás pracoval čtyři měsíce a už vystoupal do takové vysoké funkce. Měl přístup k trezoru. To je u vás standardní?
Na kariéře pana Procházky nevidím nic neobvyklého. Prošel výběrovým řízením a v tříměsíční zkušební lhůtě prokázal své kvality. Stejným způsobem přijímáme i další lidi. Pracoval v pozici "obsluha trezoru". Podřízené neměl.
Procházka byl v dané chvíli nejvýše postaveným člověkem na pracovišti, nebo tam byl přítomen jeho šéf, který ho měl kontrolovat?
Byli tam ještě další zaměstnanci, ale to nebudu blíž komentovat.
Přihlásil se nám vrátný sloužící ve směně s Procházkou a poukazoval na některé nedostatky. Procházka se údajně pohyboval u trezoru sám, ač se tam sám neměl ocitnout.
Ten člověk nebyl kompetentní hodnotit naše bezpečnostní standardy a vycházel ze spekulací.
Když policie zatkla "komplice" Procházky, zasloužil si někdo v té souvislosti část odměny 50 milionů, kterou jste vypsali?
V této chvíli rozhodně ne. Odměnu vypsala naše pojišťovna a my ji jen medializovali. Náleží tomu, kdo podá informaci vedoucí k dopadení pachatele a navrácení lupu. Do této doby jsme takovou informaci nezaznamenali. Udržujeme informační linku. Volalo na ni pár desítek lidí, většinou senzibilové a hledači pokladů.
Vy věříte, že se Procházku podaří dopadnout a dostat zpět peníze?
Jsem optimista a věřím, že se podaří vyřešit i přepadení obrněného vozu na Evropské třídě, kdy se nám ztratilo 150 milionů. Jsem přesvědčen, že část peněz z Procházkovy krádeže se nám také vrátí.
Vy máte informace, že policie udělala pokrok ve vyšetřování?
Ano, ale nemohu být konkrétní.
Máte sečteno, o kolik peněz už při loupežích firma v historii přišla?
Odhaduji to na 800 milionů korun. Největší díl samozřejmě tvoří loupež na Evropské a ta, kterou spáchal Procházka. Do loňska na nás zaútočili zloději celkem šestkrát a loni jsme čelili sedmi útokům – to je víc než za celou dobu předtím. To ukazuje, jak se vyvíjí bezpečnostní situace v Česku.
Přišli jsme o vysoké částky, ale když to porovnáme s tím, kolik peněz vozíme, tak si podle mě počínáme úspěšně. Obsluhujeme 1 600 poboček bank, 2 500 bankomatů a 5 500 míst, jako jsou prodejny, čerpací stanice.
Jste připraveni na nějaké ještě důmyslnější druhy loupeží? V Británii unesli lupiči manažera počítárny a pak do ní napochodovali doslova hlavním vchodem.
V nejbližších dnech budeme spouštět výcvikový program. Chceme naše zaměstnance naučit, jak se chovat, když je někdo vezme jako rukojmí. Co dělat, aby nevzbudili v útočníkovi větší agresivitu, jak z něj vytáhnout co nejvíce informací pro případné dopadení.
Firmy vašeho typu se potýkají s problémem, že nemohou dostatečně prověřovat zájemce o práci?
Pokud k nám přichází nový člověk, dostaneme od něj výpis z rejstříku trestů, ale nevíme, jestli už z něj nějaký prohřešek nemá vymazaný. Potřebujeme více informací. Jsme ochotni za to státu i platit. Mimochodem tolik diskutovaný Procházka – kdybychom o něm věděli, co vyšlo najevo při vyšetřování – že už ho vyšetřovali v souvislosti se zpronevěrou peněz v jakési směnárně a seděl za převaděčství několik měsíců, tak by u nás nenastoupil.
Jaká opatření jste udělali, aby se krádež půlmiliardy neopakovala?
V Praze jsme letos v květnu otevřeli národní monitorovací centrum. Kamerami z něj sledujeme všechny naše objekty a v případě ohrožení můžeme z toho místa ovládat i bezpečnostní opatření. Dokončuje se i vývoj speciálního počítačového programu, který doplní systém GPS, a ten bude automaticky sledovat polohu aut a okamžitě se dozvíme, že je něco v nepořádku.
To znamená, že byste loupež na Evropské odhalili, protože auto by zastavilo tam, kde nemělo?
Ano, zjistili bychom, že zastavilo na delší čas tam, kde nemá, a zareagovali bychom rychleji.
Můžete tedy klienty uklidnit, že se krádež, jakou spáchal Procházka, nebude opakovat?
Já neříkám, že k tomu někdy v budoucnosti nemůže dojít. Ale naše klienty to nijak nepoškodí.
