Na začátku chtěl šéf Vězeňské služby Kula zamezit tomu, aby vězni mohli telefonovat z mobilů. Někteří z nich si totiž díky telefonům domlouvali útěk, další z vězení řídili své obchody a další záležitosti.
Jenže na konci této snahy je aféra, kvůli níž můžou padat hlavy. Zakázka v hodnotě kolem dvaceti milionů byla podle poslanců předražená, navíc výběr firmy pb mont budí řadu podezření.
V čem přiznáváte pochybení?
V první řadě je špatné, že nemáme ten finální výsledek, tedy aby ve vybraných věznicích fungovaly rušičky. To je na tom nejhorší. Nyní je zcela zřejmé, že firma svým závazkům nedostojí a vznikne škoda, která se pravděpodobně bude muset vymáhat u soudu.
Kde rušičky přesně nefungují?
Není plný provoz ve věznicích v Oráčově, Jiřicích, Kynšperku, v Novém Sedle a Rejnovicích.
Co znamená plný provoz?
To znamená, že například v Oráčově a Jiřicích jsou stále místa, odkud lze mobilním telefonem volat. V některých místech například překračujeme ohradní zeď, což je pro nás nepřijatelné. Takové dílo nemůžeme převzít. V takovém případě práci nepřevezmeme a firmě vypovíme kompletně smlouvu.
Proč jste ale tuto firmu vybrali? Například poslanci poukazují na to, že se firma v minulosti zaváděním rušiček vůbec nezabývala.
Já předpokládám, že odpovědní pracovníci postupovali tak, jak měli.
Proč jste ale vybrali právě onu konkrétní firmu?
Když se psalo o útěku vězňů, začaly nám firmy nabízet rušičky. A postupně bylo konstatováno mými lidmi, nebo tedy doufám, že mými lidmi, že systém firmy pb mont by mohl fungovat. První zařízení v Příbrami bylo tamním ředitelem vyhodnoceno jako funkční.
A potom?
V dalších pěti věznicích holt firma selhala a nedokázala nám odevzdat práci v řádném termínu ani stavu.
Co ale říkáte například na předražení?
Víte, já jsem svého prvního náměstka zmocnil, aby na to celé dohlížel. Byl na to celý tým mých lidí, příslušných náměstků a ředitelů, předpokládám, že postupovali, jak měli.
A ta cena?
Já bych v této chvíli nechtěl posuzovat cenu, to ať posoudí jiné orgány. Já se snažím věřit tomu, že mí podřízení udělali to, co měli, a že to bude v pořádku.
A když ne?
Tak se sejdou příslušné komise a rozhodnou, kdo jakou odpovědnost nese a co se s tím bude dít dál. Ale nechtěl bych být katem, dokud není soudce.
Neuvažujete o rezignaci vy sám?
Já v tuto chvíli o tom neuvažuji a nemám k tomu nejmenší důvod. Já prostě obecnou odpovědnost nezapírám, stavím se k tomu čelem, vím, že se to nějakým způsobem musí řešit, jsem připraven to řešit. Ale opakuji znovu, měl jsem k tomu své lidi, mám k tomu své lidi, kteří za to zodpovídají.
A vy?
Já řídím firmu, která má 11 tisíc lidí, a není možné, abych každou zakázku sledoval a zjišťoval, jestli ta její cena je úměrná, nebo není. Já jsem v těch jednáních nefiguroval, já jsem se s tou firmou nikdy nesešel, já ji neznám.
Ale pod tou smlouvou s firmou jste podepsán.
Podepsání smlouvy předchází vyjádření mnoha lidí, spojařů, techniků, vedoucích oddělení, ředitelů odborů, náměstků a pak to jde generálnímu řediteli. Navíc opakuji -ani naše vnitřní šetření není u konce.
A kdy bude?
V nejbližších dnech, nebude se to protahovat ani zametat pod koberec. Ale znovu říkám, nedělejme kata, dokud není soudce.
