Škoda...

John není v očích lidí ani ministr ani manažer. Je to pisálek, který touží po penězích a úspěchu, aby si mohl do životopisu napsat byl jsem ministr. Člověk, který nemá o resortu ani páru. Vše budou za něj dělat jiní a on jen prezentovat jejich práci. To devede každý člověk s průměrným IQ a možna i nižším.

Dobrý manažer Vít Bárta

Bárta má na miliardový obrat zisk 11 milionů CZK, takže pokud budu vycházet z toho, že ta čísla nemá upravená kvůli ušetření na daních, tak to není zrovna příklad manažera, který ví, kde ušetřit, když všechno cpe do provozu :-)

Re: Dobrý manažer Vít Bárta

Mno nevim... dnes jsem slysel od jednoho byvaleho zamestnance ABL, ktery presel ke konkurenci, ze jim v ABL davali minimalni mzdu a penize bokem. Ale je to informace JPP, takze nevim jak moc je to pravda.

Jak se to vezme ...

Když ministr podepisuje něco, čemu důkladně nerozumí, dá se docela lehce "opít rohlíkem". Pak záleží jen na solidnosti lidí v jeho okolí. Takže podle mne musí být odborník, manažer a znalec lidí. Ale hlavně nesmí být sv..ě (tady se člověk kvůli cenzuře bojí použít i trochu ostřejší slovo, za něž ale není žádná rozumná náhrada ).  

Měl bych jinou otázku: Je správné prodávat ministerská

křesla? Podle mě tedy NE.

Re: Měl bych jinou otázku: Je správné prodávat ministerská

Kdo, komu,  kerá křesla prodal? Docela by mne to i zajímalo. A jak to víte?

Článek k ničemu

Autore, kolikrát v životě jste dělal ministra? Že posledního ministra Kopeckého znám z Gottwaldovy éry.  Kolikrát jste dělal poradce ministrovi, který je možná "dobrý manažer", ale

nemá tušení, o čem rozhoduje?A kolikrát jste dělal ministerského náměstka, nebo aspoň vrchního

ředitele? Ne? No, z článku je vidět, že nevíte, o čem píšete.

Jeden zářný příklad za všechny z nejbližší minulosti (toho snad budete znát): jeden velmi úspěšný manažer šel dělat ministra financí největší ekonomiky světa a ze škod, které za pár měsíců stačil neuvěřtelně špatnými rozhodnutími natropit, se světová ekonomika za dva roky ještě nevzpamatovala. Jó, mimochodem, předcházeli mu dva podobní dárečci, oba také byli předtím velmi úspěšní manažeři velkých firem, oba museli být odvoláni pro neschopnost ministrovat. Že jste to nevědělt? To vidím. A proč tedy zbytečně píšete tenhle blábol?

Vaší redakci vládne špatný manažer, jestli vám za tenhle blábol zaplatila.

Re: Článek k ničemu

Je vidět , že si protřerej ministr.  

Ministr

musí mít správnou barvu stranického prúkazu. Je lhostejné, jestli o svém resortu něco ví.

Chjoo... :-)

Ministr by mel byt predevsim odbornik v danem oboru, protoze jinak hrozi nebezpeci, ze podepise kdejaky nesmysl, co mu nakukaji urednici. A mel by po zvoleni pracovat pouze v zajmu statu, tedy nikoliv v zajmu partaje, nebo dokonce v zajmu vlastnim.

Re: Chjoo... :-)

I tak ministrovi jeho úředníci nakukají kde co. Na ministerstvu ve skutečnosti vládnou nikoli ministři ale úředníci.

....

Podle mě by ministr měl být "ukecaný" manažer, který:

1)Se obklopí opravdovími odborníky v oboru. (nese zodpovědnost)

2)Dokáže přesvědčit co nejvíce lidí. (příklad Obama)

Snad si tu někteří nemyslí, že koncepce dělají ministři.

Neví někdo, kdy má začít Štrasburk s majiteli domů a co hlásaly TOPka VV na tuto problematiku?

Ministr..................................

......................musí být především dobrý manažér a organizátor. Na ostatní má náměstky a poradce................

Re: Ministr..................................

Jo, a ti náměstci mu čurají na paty, poněvadž ministr je naprostý trulo a nerozumí branži, kterou ministruje. To už tu bylo: "politicky ti to myslí a strana tě pověřila úkolem!. Jak to dopadlo, to víme všichni.

Ministr by měl být HLAVNÉ odborník

v daném oboru a nikoli politik,který ničemu nerozumí a zajímá ho jenom vlastní kapsy a kapsy jejich partajních kolegů,ale hlavně bez práce,přesně jak tomu je v ČR. 

Re: Ministr by měl být HLAVNÉ odborník

Má být především právník, protože musí umět správně vykládat zákony a podávat správně jejich návrhy. Ve světě to tak je.